事實上，多年以來，万科的職業經理人在向董事會和股東大會提出各項議案時，都十分注意維護中小股東的利益。穩定的分紅派息政策，向老股東傾斜的低價募股策略……都從細微處體現了万科“善待股東”的理念。
在中國證券市場，以基金、信託機構為代表的機構投資者之中，万科的支持者很多。中小散戶之中，隨著2001年万科的業績噴發，股價持續上揚，跟進和長期持有者也很多。
万科2005年、2006年和2007年底的淨資產分別為83億、150億和293億元，而万科上述3年的淨利潤分別為13億、23億和48億。簡單計算得出，2006年和2007年淨資產增加額分別為67億和143億元，扣除當年淨利潤後的差額分別為44億和95億，利潤之外的淨資產巨大增長來自哪裡？就來自於万科分別在2006年和2007年從證券市場的直接融資！據統計，TOP10公司平均從資本市場直接獲取的資金都占公司淨資產的50％以上，其中排名靠前的公司更是在60％以上。投資者對万科太慷慨了，万科的專業能力和核心競爭力獲得了投資者的信任。
毫無疑問，持續的資金投入對所有企業具有重要作用，而房地產行業更是這樣。一方面房地產行業本身固有的資金密集型特點，另一方面因為在中國存在特有的政府作為一級市場的唯一土地出讓方，且從2002年起中國的新規則明確規定採取“招、拍、掛”為最主要出讓土地方式的客觀情況，於是資金實力成為房地產公司獲取土地的決定因素之一。所以，如果中國房地產公司要保持持續發展，就必須持續保持暢通的直接融資渠道。
資本市場上，投資者總是青睞那些形象好、記錄較好的公司。因此，無論哪個行業的公司，持續提供好看的財務報告，輔助以投資者關係的品牌建設，都是獲得投資者真金白銀支持的先決條件。