万科的參股經營行動必須以善意方式進行，否則寧可不做。
據我所掌握的情況，万科的高層管理人員、普通職員及其家屬沒有一個人在此參股期間購買一股申華股票。
万科參股申華是經過深思熟慮的。早在1993年初，万科在派出精兵強將進入上海房地產市場的同時，就由王石的副手、當時掌管投資發展的郁亮親臨上海進行調查研究，對滬市掛牌的公司逐一考察，最終選擇了股權清晰的申華公司。當收購開始時，郁亮親自坐鎮，據說整整一周廢寢忘食。
1993年11月10日，這是一個在上海股市歷史上值得記錄的日子。那天中午，王石、瞿建國以及時任上海證券交易所總經理的蔚文淵先生，一起在證交所大廳發布万科已收購135萬股申華股票，佔申華公司發行在外2700萬股普通股5%的消息。當天下午，幾十萬股民爭購申華股票，股價最高達到每股70.99元，並創下了在20分鐘內一隻股票成交額達6億元的紀錄。當天申華股票交易量為191.5萬手，換手率高達41.17%，收盤在每股45.80元，成交9.1025億元，佔當日滬市成交總額的41.4%，這在當時可謂驚心動魄。
在11月14日的新聞發布會上，有記者問王石，是否有知情者從中炒作以獲取不當利益。事實上，此後筆者和万科公司相當多員工接觸的時候，都沒有發現有誰從中得利。而嚴於律己、恪守遊戲規則，這也是王石一直追求的万科境界。
公司運營業務擴大發展的時候，可以利用包括資本市場在內的一切金融工具，但是切記要遵守市場的公序良俗，不能沉溺在股市的操作之中，耽誤自身主業，影響團隊風氣。