有了《万科》周刊，就能夠及時讓公司的下屬知道公司決策的最新想法和思路，能夠上情下達。
有了（万科周刊）網上論壇，就能夠及時看到來自各方的很多不同的看法和意見。
王石在万科網站上公然鼓勵部下對他開砲，對公司、對他本人的牢騷、意見都可以在網上發表，他常常親自作答，甚至還刊登在影響不小的《万科》周刊上。這種抹殺一切管理層次的大字報式的做法在公司內部曾經造成極大的壓力，也有人對此不以為然，而王石卻始終樂此不疲。
《万科》周刊辦得早、定位高、效果好，十幾年前就被看做是企業內刊的龍頭。現在其他企業內刊還鮮有能夠超過它的。而万科周刊論壇，也幾乎是內地企業論壇中最火的一個。
通過企業報刊以及網上論壇，企業能夠很好地上情下達，又能夠及時發現最新的客戶動向和員工心態。企業家需要靈活應用這兩個有力的法寶。