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第10章 1月9日辦企業不能急功近利,一定要春種秋收

王石管理日誌 陆新之 372 2018-03-18
我的朋友都說我傻,放著眼前賺錢的買賣不做,去做一件看不到結果的事情,事實證明我是對的。這就是我說的那種不同的思維方式,它不是很急功近利,一定要春種秋收。但我確實是屬於那種目標設定比較清楚的人。 1983年王石到深圳時已經33歲,但一切都是從頭做起,貨場搬運、雞飼料推銷,還兼司機、出納,是個典型的小人物。這麼多年過去了,万科做大了,王石也水漲船高成為所謂的公眾人物,但骨子裡王石更喜歡80年代的創業生活,他願意保持已經形成的生活態度和習慣。他不認為自己是個大人物。 從1984年放棄飼料生意,組建万科至今,公司出名了,公司的創建者也出了名,風光的一面百分之百地被外界傳誦,但過程中經歷的酸甜苦辣、切膚之痛只有自己知道。這些都是王石的真實感受。

辦企業要有選擇,只有放棄一些短時間內就可以獲利的生意,集中精力在能夠持久發展的業務之上,最後才能成就大業。
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