世界上的事情，經常很容易開始，卻不容易結束。因為做任何事情都會有感情的付出。感情付出越多，生命的感悟就越多，我們對所做的事情牽掛的自然也越多。牽掛到最後，循環往復的人和事構成了我們的生命圈。生命的豐富由我們每天碰到的人和事以及我們處理人和事的方式組成，每天都有人向我們走來，每天都有人離我們而去。來來往往的人構成了我們眼前的風景，蘊涵著我們存在的本質。期待，因為我們嚮往未來；懷念，因為我們珍惜過去，希望永遠不要忘記別人給自己帶來的哪怕只有一絲的美好心願。
很顯然，俞敏洪與新東方的行為就是一場“很容易開始，卻不容易結束”的實踐。
俞敏洪與新東方始終是業界的話題。不知俞敏洪平生是否想過，他自己有朝一日會成為一家在海外上市的中國公司的老闆，但可以肯定的是，俞敏洪的所作所為已經改變和影響了中國英語培訓業界的進程。
俞敏洪所依憑的勵志精神的新潮思想或許並非他的首創，但他卻是第一個試圖在英語培訓領域把品牌理想變為現實的企業家。
彼得·德魯克的研究成果表明，企業家最容易犯兩大錯誤：一是把精力放在昨天，而犧牲掉明天的機會；二是把精力放在解決問題上，而讓機遇溜走。極度自信、高度樂觀的俞敏洪恰恰相反，他的精力往往不放在今天，而放在明天。
企業同時具有市場性與社會性，做到兩者兼顧的企業才會贏得尊重。