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第22章 1月29日危機意識的樹立

張朝陽管理日誌 唐宏梅 520 2018-03-18
中國互聯網整體還很年輕,很難說哪家企業真正是做成了。即使公司上市了,有了很大的社會影響力,誰也不能保證這家公司5年以後不會出事。所以,我覺得革命還沒有完成,必須要把革命進行到底才行。我現在仍然想打造一家持久成功的企業。我可能在投資方面不是專家,但是在如何打造一家持久的有競爭力的公司方面,可能很少有人能和我比。 張朝陽曾經用這樣一個詞來形容自己——“誠惶誠恐”。的確,從回國創辦搜狐至今,特別是早年的創業經歷讓其如履薄冰。身處互聯網這個造就神話又瞬息萬變的領域,保持時刻的警惕尤為重要。 危機意識表現為時刻警惕和防範還未形成的利益侵害。樹立一種危機意識,是因為“革命尚未成功”,願望的達成仍需奮鬥不止。

有一則小故事說明了危機意識能讓人保持生機與活力。挪威人喜歡吃沙丁魚,尤其是活的,漁民們總是千方百計地想將沙丁魚活著運到漁港,可是雖然經過很多努力,絕大部分的魚還是在途中窒息而死。然而總有一條船能讓大部分沙丁魚活著回到漁港,因為船長在裝滿沙丁魚的魚槽裡放入一條吃魚的鮎魚。鮎魚進入魚槽後便四處游動,沙丁魚見了鮎魚十分緊張,四處躲避加速游動,這樣,沙丁魚便活蹦亂跳地回到了漁港。正是受了外界的刺激和壓力,沙丁魚才保持了生機和活力。 適當地自我施壓。
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