我之所以成功，是因為我的發展起點很高。
選手簡介
溫文馳，34歲，來自北京，碩士學歷。曾經做過工程師，從事過企業諮詢工作。 2006年從美國留學回國後，創辦了一家生物科技公司，現任該公司總經理。
選手項目陳述
我的項目是奶牛乳房炎整體解決方案。第一，我們要解決每年在全世界造成350億美元經濟損失、困擾全球奶牛業的一個重大難題——奶牛乳房炎；第二，怎麼解決？西醫診斷加中藥治療，引進美國專利技術——早期診斷試紙，早診斷，中藥就能早治療；第三，早期診斷技術，我拿到中國的獨占許可——中藥製劑。我有世界一流的專家團隊，進行配方優化和製劑研發；第四，2007年有訂單，但是我不賣。 2008年，山西市場200萬元，2012年，全國市場覆蓋率10%，2億元。當我的中藥製劑在海外市場覆蓋率達到5%的時候，銷售收入是10億美元。我們將最終實現中西醫結合，解決全球奶業難題，科技創新，形成自主知識產權，創業報國，民族瑰寶走向世界。
現場回放
俞敏洪：你喝牛奶嗎？
溫文馳：我喝。
俞敏洪：你能保證牛奶沒有經過奶牛乳房炎的感染嗎？
溫文馳：我現在不能保證。
俞敏洪：你剛才說，奶牛乳房炎是常見的複雜的病，你又不能保證，那你怎麼敢喝這個牛奶？
溫文馳：是這樣的，它的危害沒有那麼嚴重，奶牛乳房炎影響的牛奶，不是說裡面有細菌。
俞敏洪：就是說可以繼續喝，是吧？
溫文馳：可以繼續喝，只不過它的營養成分可能不如優質的奶好。另外它可能有抗生素，抗生素喝了是死不了人的。
俞敏洪：我再問你一個問題，你現在換成中藥，中藥有五六個配方，你怎麼能保證這個藥的配方，必然比抗生素更加對人沒有害處？你認為在中國用中藥的方式治療奶牛乳房炎，是很成熟的技術和結果，對不對？意味著在此之前，一定有人用中藥治過了奶牛乳房炎。
溫文馳：是的。
俞敏洪：為什麼說你的技術必然比別人的技術在治療奶牛乳房炎方面更加有效，你有秘方，是不是？
溫文馳：我的專家有一些配方，他們在前幾年研究的時候，拿這個配方去治療奶牛乳房炎都有效果，臨床的效果非常確切。
俞敏洪：你現在的股份是90%，公司總經理的股份是10%，意味著你的頂級專家團隊，不管是有幾個人，他們在這裡實際沒有得到公司未來可能的利益期待，你現在怎樣把這些專家團隊給守住？
溫文馳：俞老師這個問題很好，首先我不是把這90%的股份拿著不放。我拿著90%股份是為了將來分給其他的專家。為什麼現在還沒給，除了我的總經理，其他的專家我還需要觀察，技術工作是需要一步一步看的。
俞敏洪：也就是說你現在的專家團隊，你可能認為還不是頂級團隊，還不是終生依賴的團隊。當這些成員所掌握的核心技術和核心配方是必不可少的時候，你肯定要先鎖住總經理，鎖住這個團隊。就像我做生意的思路，我肯定要把最優秀的老師鎖住。不管你的總經理多麼能幹，如果你的專家團隊不能忠心耿耿跟你幹的話，你是鎖不住的。這個你是知道的，人與人之間，你忠誠你老婆，你老婆一定忠誠你。當然這並不必然，也許老婆不忠誠你。
溫文馳：還好我現在還沒老婆，要不然這會讓我很難過。
俞敏洪：這只是一個理論探討。我再問你一個問題，我看你的簡歷，你的工作基本上是幫著企業在幹活，幫著大企業幹，你這個項目基本是從今年開始乾起？
溫文馳：我從開始做市場調研到現在3個月。
俞敏洪：你現在的銷售額是多少？
溫文馳：我剛才講別人要買但我不賣，我需要把它先做好。
俞敏洪：到現在還從來沒賣過？
溫文馳：我在中國還沒有賣，但現在在國外已經有60個國家在用了。
俞敏洪：除了診斷以外，你最主要的業務就是用中藥來治療，這似乎是主營業務。
溫文馳：這是我自主知識產權的東西。
俞敏洪：未來你企業做大，肯定不僅僅是在中國做市場。其實西方奶牛業最發達，但西方人對中藥治療是不感興趣的，你如何把產品賣到西方，你有沒有開拓國際市場的打算？
溫文馳：有，我很明確提出來了。
俞敏洪：你怎麼樣說服外國人買中藥來治他們奶牛的乳房炎？
溫文馳：確實，原來西方人對中藥的認識有很多偏見，有的人甚至認為這是巫術，但這兩年情況有所不同了。有兩點：第一，全世界中醫藥大會2006年在香港召開，今年全球藥學大會在北京召開，在這次大會上專門討論了中醫藥。在中醫藥走向西方這個事情上，中國已經做了大量工作，我覺得這幾年到了一個發力點的時候，這是我們這個項目可以搭的一個順風車；第二，我在美國的一個醫療器械公司工作過，我了解到美國食品藥品管理局(FDA)是很可怕的一個東西，如果要上市一種新藥，需要蒐集10年的基本數據，花費將近15億美元。我當時有了這個想法以後，就跟美國的合作夥伴溝通，我說這是獸藥。 FDA很嚴，那是對人的食品和藥品，但我們這個是中藥製劑，沒有藥物殘留，而且我們從獸藥渠道，突破醫藥管制的可能性是比較大的。
俞敏洪：最後問一個跟你做生意不相關的問題，你是芝加哥大學商學院的MBA，是頂級商學院畢業的，而且又是四川大學和中國人民大學的學生，可謂把知識和學位幾乎佔盡了，而你邊上的第四位選手符德坤，他只是專科生。兩個問題：第一，你認為你們兩位的學歷，對你們未來的成功有沒有必然的聯繫；第二，從後續力量來說，你認為你跟他相比，誰能取得更大的成功？
溫文馳：我想我未來的成功跟學歷肯定有關係的，但創業跟學歷之間沒有太多的必然聯繫，說到底一個企業要做大，還是做人的事情。
俞敏洪：你認為你跟四號相比，誰未來更可以取得成功？你認為你們誰最強？
溫文馳：我跟德坤很有緣，我們在108是室友。我個人很欣賞他，讓我看到了中國創業者中間獨特的東西，以後還有合作的地方，我覺得他可能比我成功得快，但是我將來成就比他大。
俞敏洪點評
溫文馳的特點是商業的完整性和運作的路子相對比較熟練，但是我認為更多的來自芝加哥大學的學習和原來的工作經驗。我認為你的創業團隊的分配是有一定問題的。另外，你在組成團隊的時候，即使你是國際化的人才，但是組建團隊的時候起點太低，因為團隊成員都是山西的。我之所以成功，是因為我的發展起點很高，我開始做的時候就把國外的同學拉回來，他們都是來自美國的各名牌大學或者大公司。你反復強調了你有個人魅力，但是我沒有真正感受到你的個人魅力在什麼地方，反過來我覺得四號更有個人魅力。所以我覺得MBA可能會構成你未來創業成功的一個小小障礙，要把它好好利用。你可能能夠做成這件事情，但是我依然鼓勵你要去做這件事情，因為未來我們喝牛奶的時候就會更加放心。