反對在經濟恢復過程中百廢俱興。支持財政當鐵公雞難免得罪各路諸侯，陳云自有說法：不能拿老百姓的錢開玩笑。
由於戰爭並不是在中國領土上進行，新中國恢復國民經濟的進程未被中斷。陳雲領導財經部門在應付戰爭和穩定市場之餘，也進行了一些急需又有可能的重點建設，而且這一部分在朝鮮戰局穩定後，比重逐漸增加。
為了保證建設有重點地進行，陳雲領導中財委進行了投資管理體制建設。 1950年12月1日，政務院第61次政務會議通過了《關於決算制度、預算審核、投資的施工計劃和貨幣管理的決定》。重點建設，在當時主要是把有限的資金集中在水利、交通和紡織這幾個主要部門，首先是鐵路交通。作這樣的選擇當然首先是從經濟恢復的現實需要出發，同時又兼顧了國家“三年準備，十年建設”的戰略規劃。陳雲指出，“要實現全國規模的恢復與發展中國工業，首先要創造一些基本條件。第一是恢復交通，尤其是鐵路交通。這一方面是革命戰爭的需要，另一方面也是溝通全國城市與農村的需要，阻塞的交通，將永遠使全國城鄉經濟處於癱瘓的局面，根本不可能進行工業的恢復和發展。”
強調經濟核算，嚴控財政開支，地方上當然會有一些不理解甚至批評，陳雲就處在這種矛盾的風口浪尖上。
陳雲在第一線，矛盾更是集中在他身上。他深知財政部門要把住支出的口子是很困難的，來自方面的壓力很大，因此他更加理解和支持屬下的干部。他自己在處理問題時從不隨意開財政的口子，遇事總是先同財政部門商量，要財政部門先提出意見。他曾詼諧地對人說：要錢不要找我，去找戎子和老闆。財政部門遭到圍攻，感到壓力太多時，他都站出來支持說，財政工作就是要嚴格執行預算，控制支出，不該花的錢就是要“一毛不撥”。有陳雲在後面支持，財政部門執行起政策來感到腰桿硬多了，但財政部門“一毛不撥”的說法也在各部門和地方傳開了。
管住人家用錢，首先得管住自己用錢，說話腰桿才硬。財經部門管錢管物，這對財經乾部也是一個考驗。陳雲對財經乾部的廉潔非常注意。他指出，過去市場出問題，“是官商勾結，狼狽為奸，壞事正是出在政府手裡”。 “過去的'公僕'不做好事，欺壓人民，拿高薪而且貪污。現在人民政府為解決老百姓的困難而努力，這才是真正為人民服務。”陳雲以身作則。他執掌全國財經大權，絲毫沒有“近水樓台先得月”。從東北入關時他穿一件多年的舊大衣，中財委辦公廳提出給他換件新的，以便會見外賓時用，他堅決不同意。中財委暖氣燒得不好，冬天辦公室很冷，行政部門看他經常感冒，給他配了電爐子，但他為節約用電，很少用，只在蘇聯顧問來辦公室談話時為他們開過幾次。陳雲夫人於若木在中財委研究室工作，總是騎車上下班，從不搭陳雲的專車。那時候，中財委上下形成了很好的風氣。
新中國成立後，僅僅用了3年時間，到1952年底，就勝利完成了恢復國民經濟的歷史任務，全國工農業生產達到歷史最高水平。作為財經工作最高領導人，陳雲功不可沒。