第55章 做一名節約型富豪

市場經濟製造的最大神話之一，就是每個人都有擁有巨大財富的可能性。各種財富排行榜中布衣變大款的創業故事、每週都在製造的各種彩票富翁，都讓這個神話變得似乎人人觸手可及。這是一個知識和智慧在財富慾望的鼓動、升漲中迷失的時代。 “只要選對道路，堅定地走下去，每個人都有可能獲取財富。當然，有時候需要一點運氣。”一家世界500強企業的總裁夫人伊莎貝拉這樣總結自己的財富觀。 在人們津津樂道的話題中，富豪們應該是開著名車、住著豪宅，出手一擲千金的一群人。但相對於大多數億萬富豪來說，江南春“反其道而行”，在私底下是一個非常節約的人，消費很低，沒有豪華奢侈的生活。號稱工作狂的他一面風風火火地拓展他的事業，一面卻在每次等待億萬錢財的行動中做著處處“務實”的人。

在上市過後，江南春就反復對身邊人強調，要心態歸零，不要每天都去關注市值變化，事業才剛剛起步。他說：“一個月開支只需要1萬元就足夠了。坐飛機，我從來都只坐經濟艙。私人飛機更是不會考慮。”1萬元的月開支對中國大多數普通人來說是個“天文”數字，但對江南春這樣身家的人而言，確實顯得不夠“闊氣”。 江南春的居住條件相對也較“寒酸”。業界流行著這樣一個小故事：江南春約一個朋友在北京一家五星級酒店樓下的咖啡屋談生意，結果江南春在15分鐘後才到。朋友納悶地問他，你就住在這樓上，為什麼要花這麼長時間？江南春笑說：“我住在這附近的一家三星級酒店裡，還是與同事合住一個房間。” 江南春還很喜歡回家吃飯。用他的話說，這樣“不但實惠，而且可以用有限的時間享受無限的家庭溫暖與溫馨”。

江南春說：“財富其實應該只是一種力量和能量，它可以幫助你把夢想變成現實。創造財富是為了實現夢想，這個創造的過程才是一種享受。只能說，有了財富可能會離想要的生活更近些。但目前處在創業過程中，我的休閒娛樂時間非常少，這注定財富的消費與我無關。” 台灣的有錢人很相信這樣一個致富故事：有一個人去請教某富翁如何發家致富，富翁說：“請你等一下，故事很長，我把電燈關了再講。”這個人馬上心領神會地說：“謝謝您，我知道該如何致富了。”在台灣的有錢人看來，若要致富就必須從點滴細節開始節約資源，不浪費就是致富的基礎。台灣首富、鴻海集團董事長郭台銘的辦公室裡只有幾張拼湊的會議桌，而江南春的辦公室更是簡單，一間不到6平方米的玻璃隔間就是他的辦公室了，房間裡除了一張簡單的辦公桌和兩把會客椅外，幾乎沒有別的擺設。吸引我們的是江南春身邊那堆厚厚的文件和合同。要知道江南春並不太精通電腦，每份文件都是他一筆一畫簽下來的。

不知道是不是因為江南春在財富上表現出的一種“慳吝”，使得許多人都對江南春產生了“大器晚成”的錯覺。其實到2006年3月，他才剛剛滿33歲而已。 江南春也還說過，他會善用財富，當一名社會慈善家。而他也向母校華東師大捐款100萬元設立了分眾助學基金，幫助師大那些聰慧、努力但家境貧寒的學子。他還發動長江商學院CEO班包括馬雲、朱新禮等在內的30多位同學成立了援助患有先天性心髒病兒童的華夏慈善基金會，捐資1000萬元。被問到有了比較多的錢想過怎樣用時，“後來我們發現參與慈善救助使這些資金有一個比較好的出口”，在江南春看來，這不是一個人，而是一群人應該有的共識。 “我想，這群人都是在國家的高速發展這個大背景下長大的，對國家、對這個時代的感恩心還是非常強的。”

“'節約型'是一個讓資源優化配置的概念。不過做富豪不是我的理想。當我們創造財富以後，應該優化地去分配和使用它，一方面，你可以去做你希望或者喜歡做的事情，借助於財富的力量去實現夢想，另一方面，我們生活的這個國家、這個時代和環境是我們得以創造財富的大基礎，用財富可以去履行你的社會責任，把它變成一種回饋社會的能量。當發揮出對於社會的能量，財富才真正顯現出它的意義。” 在慧聰集團的創始人及首席執行官郭凡生看來，財富有兩種：一種是身外的，一種是身內的。身內的財富就是你的知識、品德操行等，身外的財富有多少呢？其實人也花不了多少錢，成吉思汗死後埋葬的地方也就那麼大，儘管他生前的疆土很大。住的房子、坐的車子、辦公室並不代表企業本身的能力和實力。所以，具備兩種財富的江南春雖然活得“很簡單”，但也很滋潤。