章節列表 (30) 免費
- 1: 主編的話中國企業要補多少節管理課？
- 2: 什麼是企業家最珍貴的力量
- 3: 華為是如何選拔優秀管理者的
- 4: 企業轉型與老闆的自我修煉
- 5: 人才國際化與公司國際化之成敗
- 6: 中國企業海外併購之困
- 7: 案例一明基：這一年，整合之痛
- 8: 案例二聯想：中國代表的困惑
- 9: TCL：期望“鷹的重生”
- 10: 海爾：啟動“全球化品牌戰略”進程
- 11: 中國企業如何管理收購過來的國際品牌？
- 12: 中國企業海外併購大事記（2003-2006年）
- 13: 專題：長尾無處不在
- 14: 互聯網上的長尾
- 15: 不可忽視的“短頭”
- 16: 貨架上的長尾
- 17: 生產商的長尾
- 18: 米其林中國
- 19: 面對產品危機，下一步該怎麼辦？
- 20: 避稅，原來還可以這樣！
- 21: 創新的革命：金錢不是萬能的
- 22: 如何實施企業接班人計劃
- 23: 企業家的法律風險與防範
- 24: 張無忌的零距離管理模式
- 25: 好孩子：全球童車冠軍製造者
- 26: 大莊：一個行業冠軍的無奈
- 27: 第九篇商業歷史
- 28: 1981：籠子裡的變革
- 29: 我寫《解構德隆》
- 30: 關於《俘獲者》的明暗線
